== 请选择公司=== 银海集团 银海游艇俱乐部 银海国际会展中心

银海创业者并没有感到满足和止步，而是把首战的成功作为信心和干劲，一鼓作气乘势发展。在以后的创业中，银海人正是以这种精神、这种速度审时度势，与时俱进，果断地抓住每一次发展机遇，不断地向新的目标迈进，努力把企业做强做大。在“以体制结构调整为主线，以经营创新为动力，以企业文化为保证，将企业做大做强”的战略思路的指导下，不断实施体制创新及股权结构调整，实现了“一业为主，多业并举”、“跨行业、跨所有制”、“抓大放小、独立又统一”的企业经营模式，使企业走上了超常规、跳跃式发展之路。在大力拓展海上旅游产业的同时，先后进军汽车营销、楼宇经济、软件产业、社会力量办学等领域，并取得了骄人的业绩。
        通过实施品牌战略，采取强强联合等形式，与本溪金山园餐饮公司合作改造的银海大酒店，开业后成为岛城东部设施齐全、服务一流，上座率最高的酒店；2002年5月，在深圳、香港举办的“青岛日”招商推介会上成功地与港台商签定两项合作协议，创建银海鸿大房地产开发公司，合同引资达15560万元；2002年7月，在取得一汽重型车代理权后，迅速组建银海昂益实业公司，开业不到一年就为集团公司增收过亿元；2002年10月，抓住青岛创建全国科技示范城市及市南区软件园实施“三楼一园”发展规划的有利时机，投资200万元，将银海大厦装饰改造为科技大厦，并成立青岛市软件技术市场，引入61家软件企业，注册资金3500万，有效地盘活了企业资产；投资1亿多元，先后将日本荣进株式会社吟松阁大酒店、亚洲一流的台湾宋守智体育产业有限公司SPA健康休闲会馆、北京小肥羊，北京麦乐迪、本市龙腾金阁、麦克美容美发、旅游商品一条街等特色项目引入银海大世界落户，使这个占地50亩的银海大世界不夜城成功地引领和打造了青岛夜旅游文化品牌。
      银海的发展是不断创新、不断超越自我的历程。而且银海人一直将“做被社会尊重的企业”作为企业的经营宗旨，视诚信为企业的生命,选择项目的基点不单单是经济效益，更注重社会效益。为贯彻市委市政府“做足海的文章”、“大力发展港口、海洋、旅游三大特色经济”的发展战略，银海99年投资千万元改造浮山湾航务二公司弃用码头，成立银海格曼海上交通娱乐中心，开展海上旅游、娱乐项目，填补了我市东部海上旅游项目的空白；2002年，并购濒临破产的国有企业青岛市水产科技教育服务中心，投资3000万元，与青岛市百年老校江苏路小学合作创办银海学校（江苏路小学分校），缓解了政府办学压力大和东部小学生就近上学难的问题，并实现了青岛市社会力量办学当年招生的最好水平；2003年3月，银海国际游艇俱乐部获准起建，并被青岛市政府列为2003年重点大项目和08年奥帆赛配套工程，俱乐部自开工建设以来，按照市委市政府提出高起点高标准建设的指示和“帆船之都，银海起航”的战略部署，经过众多国际规划设计专家的设计论证，2005年6月，一个集专业化游艇码头和现代化附属设施为一体的世界级游艇俱乐部出现在青岛黄金海岸线东海路中段，该项目对提升青岛市海上旅游的品位和档次，打造“帆船之都”，创建“中国最佳旅游度假城市”，产生了重大影响。